Новички в команде
Выберите вместе с Ключевыми Консультантами методы организации рекрутинга в вашей структуре. В результате регулярных действий по рекрутированию ваша команда начнет увеличиваться за счет новичков, которые прошли тренинг «Успешный старт». Обязательно используйте рекрутирование не только как метод пополнения своей структуры – старайтесь отыскать новичков и для пополнения Ключевой команды.

Критерии, которыми нужно руководствоваться при выборе новых членов команды:
- Консультант хочет расти
- Консультант готов действовать по правилам команды.
- Чтобы найти Консультанта, соответствующего данным критериям, необходимо внимательно наблюдать, какие действия он предпринимает сразу после регистрации и как растет.

Первый тест – тренинг «Успешный Старт» с оценкой действий новичка. Задает ли он вопросы? Активно ли выполняет все задания? Проявляет ли искренний интерес к вашему делу?
По завершении тренинга для такого новичка можно произнести «волшебную» фразу: «Я тебя поздравляю, ты можешь сделать первые шаги прямо сейчас! У меня есть команда, мы вместе идем к новому званию. Когда ты сделаешь первые шаги, ты покажешь мне, что сможешь работать в моей команде». Для большей заинтересованности новичка озвучьте цели вашей команды.

Очень важно выявить тех, кто хочет развиваться, и подключить их к работе команды, также помочь им определиться с целями и участвовать в составлении плана.
За счет увеличения числа Консультантов ваши Ключевые Консультанты начнут подниматься по Лестнице Успеха, становясь Лидерами своих собственных команд. Выйдя на уровень 12 %, они смогут самостоятельно управлять командой, дуплицируя ваши действия.
Вы растете вместе с вашими новыми Менеджерами!

ПРО-совет: Всегда пополняйте свою Ключевую команду, рекрутируя новичков лично. Это залог вашего дальнейшего роста!скачать dle 10.4фильмы бесплатно