Путь настоящего лидера всегда тернист и долог, особенно если он возглавляет такую крупную и успешную компанию, как Орифлэйм. О секретах успеха, навыках эффективного лидерства и своих взглядах на культуру компании рассказывает президент компании Орифлэйм Магнус Брэннстром.
Самое важное по мнению Магнуса, создать атмосферу дерзкого креатива, атмосферу вызова: «я смею!» А работать в такой обстановке каждый может по-своему: одним лучше это удается по вечерам, другие постоянно демонстрируют одинаковую продуктивность, третьи успешно трудятся только при медленном темпе. Пока вы достигаете результатов, опираясь на ценности и принципы корпоративной культуры нашей компании, - работайте, -как считаете нужным! Мы должны неуклонно двигаться к нашей цели, ни на секунду не упуская ее из вида. Да, наша компания нацелена на результат, но это не мешает ей быть в высшей степени человечной и демократичной. Будьте лидерами компании - осуществляйте мечты.

Когда и благодаря кому наши Единство, Дух и Страсть стали ключевыми ценностями компании?
- Эти три простых слова являются результатом работы целой команды, но сама идея, конечно же досталась нам от братьев аф Иокник. Компания существует много лет, поэтому формулировки наших ценностей неоднократно корректировались, например, последний раз участие в этом принимал мой предшественник Свен Матссс. Но именно эти три слова отражают то, во что все мы верим. Мне сложно сказать, когда они прозвучали впервые, но то, что за ними стоит, остается незыблемым с 1967 года, когда компания Орифлэйм появилась на свет.скачать dle 10.4фильмы бесплатно